（圖為會議現場）

      大家一致認為：總社領導對供銷集團五年來發展成績的肯定，同樣也是對中農發展的肯定，這是對我們的鼓勵和鞭策。我們是在探索中前行、在奮斗中壯大，中農集團業務領域逐步拓展，經營規模逐年擴大，管理水平進一步增強，集團綜合實力得到提升。但同時我們也應看到目前中農集團還存在很多問題，還不能完全適應新常態下為農服務的需要，我們要深入研究、認真反思、不斷改進。

      通過學習領導講話，大家對當前經濟發展形勢有了一個清醒認識和判斷，對未來發展也有一個深入的思考。討論中，大家認為，既不能躺在過去功勞簿上沾沾自喜，更不能被眼前的困難所嚇倒。當前我國經濟發展已進入新常態，農業發展也從依靠拼能源消耗、拼農資投入、拼生態環境的粗放經營轉到注重質量和效益的集約經營上來，由“生產導向”向“消費導向”轉變。我們中農集團作為農資行業的“國家隊”，要按照王俠同志講話的要求，在轉型升級中“一馬當先”、“先行先試”，要認識新常態，適應新常態，引領新常態。在轉型過程中，我們要做好犧牲短期效益的思想準備，要有打硬仗的精神準備，要加快改革創新，推進轉型升級，以提升為農服務能力為目標，提高中農的核心競爭力。要向農業社會化服務企業轉型，成為農業生產的綜合服務商。要為農民提供農資供應、配方施肥、農機作業、生產管理、產品營銷等“一條龍”服務，取得綜合服務效益。

      楊建平在最后的學習總結中強調，中農集團要緊緊圍繞轉型發展這個主旋律，扎實邁開為農服務的新步伐，重點要在以下六個“著力點”上發力：一是要在資本運作上趟出新路子；二是要在國際業務上邁出新步伐；三是要在為農服務上樹立新形象；四是要在盤活資產上產生新效益；五是要在人才工作上打造新格局；六是要在電商交易上實現新突破。（來源：中農集團）